乐居财经 李兰 近日，招商积余2025年度中期经营分析会在招商积余大厦召开。
招商蛇口副总经理、招商积余董事长吕斌对公司上半年各项工作取得的成绩给予充分肯定，并强调当前市场竞争已从蓝海转向红海，存量竞争加剧，未来需依靠协同优势和市场化能力实现突破，公司下半年发展要启动“快进键”，全面提速、提质、提效，以更高质量发展成果展现积余新作为。
针对下一阶段重点工作，吕斌提出五项具体要求：一是聚焦市场拓展，强化地物协同效应，深化央地合作，以协同与创新驱动市场拓展取得新成效；二是推动高质量发展，依据各城市公司利润规模分级施策，明确盈利提升方向；三是强化长账龄管理，确保营收和利润切实转化为现金流；四是持续提升服务力，深挖用户黏性，激活私域流量，培育营收新增长点；五是优化考核机制，聚焦市场拓展、利润、应收账款三大核心指标，充分发挥考核“指挥棒”作用。
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